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Le travail en équipe : clés pour une meilleure efficacité collective / Roger Mucchielli

PPN : 112462979Main Author : Mucchielli, Roger (1919-1981) Edition : 10e éditionPublication : Issy-les-Moulineaux : ESF, impr. 2007Description : 1 vol. (208 p.) : ill. ; 24 cmISBN : 978-2-7101-1837-4Belong to the serie : Formation permanente en sciences humainesBelong to the serie : Collection Formation permanente. Série EntrepriseSubject - Topical Name : Groupes de travail | Dynamique des groupes | Psychologie des organisations Document type : Livre
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658.3 MUC (Browse shelf) Available 1710024914
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Numérotation dans la collection principale : 18

La couverture porte en plus : "avec un plan d'autoformation et des exercices corrigés"

Bibliogr. p. 197-200. Glossaire. Index

Savoir travailler en équipe n'est pas inné. C'est une compétence qui se travaille car l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui doivent être maîtrisés pour conduire à la réussite de l'équipe sur le terrain. Cet ouvrage est un outil incontournable qui permet un véritable apprentissage du travail en équipe. Il est devenu une référence pour le management. Vous y trouverez des réponses à vos questions : Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? Comment s'exerce l'autorité dans l'équipe ? Quel est son rapport à l'action ? Comment naît l'esprit d'équipe ? A l'heure où l'on vante plus que jamais le travail en équipe, vous vous approprierez les références les plus solides qui ont fondé les travaux les plus récents et ont inspiré les conseils actuels en matière de performance des équipes. [Source : d'après la 4e de couverture]

Comment tirer le meilleur parti de cet ouvrage Plan d'autoformation 1ere partie : Comprendre les enjeux Introduction Chapitre 1 : Du groupe expérimental à l'équipe de travail Chapitre 2 : Les relations interpersonnelles dans l'équipe et l'esprit d'équipe Chapitre 3 : L'équipe dans ses rapports avec la tache Chapitre 4 : Autorité et structures d'influence dans l'équipe de travail Chapitre 5 : La formation au travail en équipe Conclusion générale 2e partie : Mettre en pratique Exercice 1 : Analyse de différences et de similitudes Exercice 2 : Les conditions du moral et de l'ardeur d'une bonne équipe Exercice 3 : Sept hommes de bonne volonté (une étude de cas) Exercice 4 : Coopération et compétition intra-équipe Exercice 5 : Le jeu du but commun Exercice 6 : L'équipier le plus influent Exercice 7 : Le meilleur chef d'équipe Corrigés 3e partie : Pour aller plus loin Programme d'un stage de formation Plan de formation au travail en équipe applicable aux enfants et adolescents Lexique Bibliographie Index

 

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