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L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... / Michel Nakhla

PPN : 133993701Main Author : Nakhla, MichelEdition : 2e éditionPublication : Paris : Dunod, DL 2009Description : 1 vol. (XII-419 p.) : ill., graph., fig. ; 24 cmISBN : 978-2-10-053015-1Belong to the serie : Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielleSubject - Topical Name : Production -- Gestion | Logistique (gestion) | Production management | Business logistics Document type : Livre
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Bibliogr. p. 417-418. Notes bibliogr. Index

P. 5 Première partie, Repères essentiels de management industriel et de performance P. 7 Chapitre 1, Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production P. 31 Chapitre 2, Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types P. 44 Chapitre 3, Performance opérationnelle et systèmes de production P. 59 Deuxième partie, Gestion des flux de production industrielle P. 61 Chapitre 4, Plan industriel et commercial P. 73 Chapitre 5, La planification à partir de la GPAO P. 88 Chapitre 6, De la GPAO aux d'outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise P. 102 Chapitre 7, Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et des délais P. 125 Chapitre 8, La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité P. 141 Chapitre 9, Le juste-à-temps et le système Kanban P. 170 Chapitre 10, L'amélioration continue des performances, Kaizen, 5S, production agile et modulaire P. 183 Troisième partie, Lean mangement et progrès continu P. 185 Chapitre 11, Lean management P. 206 Chapitre 12, La réduction des temps de changement d'outils P. 220 Chapitre 13, Principes du taux de rendement global et performance des équipements P. 235 Chapitre 14, Gestion et coût d'obtention de la qualité P. 263 Chapitre 15, Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma P. 296 Chapitre 16, Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC) P. 309 Quatrième partie, Supply chain management et performance P. 311 Chapitre 17, Stratégie logistique globale P. 328 Chapitre 18, La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement P. 368 Chapitre 19, Supply chain amont : management des achats industriels P. 381 Chapitre 20, Supply chain aval : management des ressources et distribution physique

 

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