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Théories des organisations : nouveaux tournants / éditeurs François-Xavier de Vaujany, Anthony Hussenot, Jean-François Chanlat ; publié avec le concours de l'équipe DRM-M&O de l'Université Paris-Dauphine

PPN : 191319058Main Author : Vaujany, François-Xavier de (1974-....) Coauthor : Hussenot, Anthony (1978-....) Coauthor : Chanlat, Jean-François (1950-....) Coauthor : Dauphine Recherches en management (Paris) Publication : Paris : Economica, DL 2016Description : 1 vol. (584 p.) : ill., tabl., fig. ; 24 cmISBN : 978-2-7178-6826-5Belong to the serie : Gestion - EconomicaSubject - Topical Name : Sociologie des organisations | Changement organisationnel | Organisation de l'entreprise | Organizational sociology Document type : Livre
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Notes bibliogr. Bibliogr. p. [515]-571

P. 11 Introduction : changements socio-économiques et théories des organisations PREMIERE PARTIE, LE TOURNANT PRATIQUE EN THÉORIES DES ORGANISATIONS P. 25 Chapitre 1, Introduction au tournant pratique / François-Xavier de VAUJANY, Stéphanie DAMERON et Linda ROULEAU P. 43 Chapitre 2, Habitus et stratégie : vers une théorie dispositionnelle / Damon GOLSORKHI P. 69 Chapitre 3, La stratégie par les approches pratiques dans les recherches francophones / Guillaume CARTON et Anthony GOUR P. 89 Chapitre 4, Une perspective pratique sur le renouvellement de la stratégie / Bernard de MONTMORILLON P. 113 Chapitre 5, Capacités dynamiques et approches pratiques / Aurore HAAS DEUXIÈME PARTIE, LE TOURNANT MATÉRIEL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS P. 137 Chapitre 6, Introduction au tournant matériel / François-Xavier de VAUJANY et Nathalie MITEV P. 157 Chapitre 7, Comment penser les outils en sciences de gestion ? / Philippe EYNAUD, Julien MALLAURENT et Damien MOUREY P. 177 Chapitre 8, L’« agence » des outils de gestion / Ève CHIAPELLO et Patrick GILBERT P. 199 Chapitre 9, Théories des organisations : l’espace perdu ? / Anouk MUKHERJEE et Stewart CLEGG P. 227 Chapitre 10, Le tournant « matériel » dans la théorie néo-institutionnaliste / Eva BOXENBAUM, Isabelle HUAULT et Bernard LECA P. 239 Chapitre 11, Les symboles dans les organisations / Sierk YBEMA, Merlijn VANHULST et Dvora YANOW TROISIÈME PARTIE, LE TOURNANT PROCESSUEL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS P. 261 Chapitre 12, Introduction au tournant processuel /Anthony HUSSENOT P. 279 Chapitre 13, L’apport de la pensée pragmatiste à l’approche processuelle / Philippe LORINO P. 299 Chapitre 14, Le temps dans la pensée processuelle / Benoît TRICARD P. 319 Chapitre 15, Mouvement, cristallisations et dyschronies dans les entreprises / Norbert ALTER P. 339 Chapitre 16, Dialogues, moments saisissants et innovation / Marie-José AVENIER et Jenny HELIN QUATRIÈME PARTIE, LE TOURNANT SOCIÉTAL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS P. 359 Chapitre 17, Introduction au tournant sociétal / Jean PASQUERO et Jean-François CHANLAT P. 393 Chapitre 18, Les trois mondes sociaux de l’organisation / Pascale de ROZARIO et Pierre ROMELAER P. 423 Chapitre 19, Des théories des organisations aux mouvements sociaux / Hèla YOUSFI P. 441 Chapitre 20, Ce que la culture fait à l’organisation / Jean-François CHANLAT, Pascale de ROZARIO et François GOXE P. 469 Chapitre 21, Théories de la gouvernance : entre stratégie et société / Amine EZZEROUALI et Lionel GARREAU P. 489 Chapitre 22, Penser le quotidien du lien social dans les organisations : entre immutabilité, retour et mutation / Alya MLAIKI P. 511 Conclusion : vers un tournant disciplinaire

 

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